Unsere Qualität 

 

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 zielt darauf ab, Null Fehler zu produzieren

 

Neben einer eigenen Abteilung steht der Qualitätsstelle auch eine modern eingerichtete Messkammer zur Verfügung.

 

Kontrollsystem

 

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Bewusst Qualität liefern   

 

Wir haben in unser Produktionsqualitätssystem eine routinemäßige Kontrolle aufgenommen. Selbstverständlich ist sich jeder Einzelne im Unternehmen bewusst, dass er dem Kunden Qualität liefern muss und ist folglich für die Qualität verantwortlich.

 

Durch Kennzeichnungen auf Karten, Formularen und ggf. Produkten können wir (und der Kunde) Qualitätsabweichungen korrigieren.

 

Mitarbeiter umschulen und weiterbilden

Wir als "lernendes" Unternehmen


Für Lentink b.v. ist der wichtigste Faktor im Produktionsverfahren der Mensch. Wir sehen uns als “lernendes” Unternehmen, in dem Verbesserungen, sofern möglich, sofort umzusetzen sind.

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Die Mitarbeiter müssen selbständig mitdenken, um unsere aktuellen Prozesse zu verbessern (Kaizen). Zudem ermutigt Lentink bv seine Mitarbeiter, an Schulungen, Kursen und Thementagen teilzunehmen.

 

Qualität beginnt bei den Menschen!

 

Vereinbarungen einhalten

Wir tun, was wir versprechen


In möglichst kurzer Zeit mit möglichst wenig Rohstoffen und Hilfsmitteln Vereinbarungen einhalten. Lentink bv produziert und liefert einfaches und zusammengesetztes Blech und hat ein integriertes Qualitätssystem.

 

Die Unternehmenspolitik zielt darauf ab, Systeme, wie das Qualitäts-, Arbeits- und Umweltsystem in den Prozesses zu integrieren. Qualität ist nicht Sache eines Beauftragten, sondern sie ist in der Organisation (den Mitarbeitern) verankert.

 

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Kundenanforderungen im Mittelpunkt

Kundenzufriedenheit wird großgeschrieben


Bei allen Aktivitäten von Lentink bv steht der Kundenwunsch im Mittelpunkt. Darauf hin prüfen wir unsere Tätigkeiten. Die Anforderungen des Kunden werden anhand einer analysierten Kommunikation mit ihm definiert.

 

Aus dem Bewusstsein für die Wünsche unserer Kunden heraus spezifizieren wir unsere Dienstleistung. Unser Managementsystem beinhaltet Arbeitsvereinbarungen, durch die wir diese Anforderungen erfüllen und unsere Kunden zufrieden sind und bleiben.

 

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Jährlich bewerten wir unsere Erfahrungen bei der Kundenzufriedenheit und aktualisieren dann bei Bedarf unser Kundenprofil und die Arbeitsprozesse.

Managementsystem

ISO9001:2008 - ISO14001:2004

 

Zusammen mit dem Einsatz, dem Wissen und der Fachkompetenz der Mitarbeiter ist das Managementsystem die Richtschnur in unserem Unternehmen. Es sorgt dafür, dass wir die mit dem Kunden getroffenen Vereinbarungen einhalten, Gewinn erwirtschaften und zufriedene Mitarbeiter haben.

 

Unser Managementsystem beschreibt unsere Organisation und Prozesse, in denen die Anforderungen der Normen ISO9001: 2008 und ISO14001:2004 eingebettet sind.

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Vertretung der Geschäftsleitung

Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen


Die Geschäftsleitung ist für das korrekte Arbeiten nach den Verfahren im Managementsystem und die korrekte Einhaltung der Gesetze und Verordnungen verantwortlich. Sie wird vom Geschäftsführer vertreten. Er delegiert Aufgaben an den KAM-Koordinator zur Verwaltung des Managementsystems.

 

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Er hat sich selbst davon überzeugt, dass alle Mitarbeiter die Ziele des Managementsystems verstehen und nach den hierin beschriebenen Verfahren arbeiten zu können.

 

Mittel bereitstellen

über unser digitales managementsystem


Die Geschäftsleitung gewährleistet, dass alle Mitarbeiter über die notwendigen Mittel verfügen. Das sind Ausbildung, Material, Geräte, Werkzeuge, Einsatzorte und Kommunikationsgeräte.

 

Darum haben wir das Managementsystem digitalisiert, damit es direkt auf jedem mit dem Netzwerk verbundenen Computer erreichbar ist.

 

Motivation und Kommunikation

stets auf dem aktuellsten stand


Information und Kommunikation auf allen Ebenen ist wesentlicher Bestandteil. Qualitätsbewusstsein motiviert, denn man weiß, was man tut, für wen und warum.

 

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Das System wird im Qualitätshandbuch festgelegt. Es ist inzwischen Teil unseres weit umfassenderen Qualitätssystems geworden.

Gesetze und Verordnungen einhalten

Die Umwelt liegt uns am Herzen


Der Umweltschutz ist uns wichtig. Die geltenden Gesetze und Verordnungen einzuhalten, ist ein Grundwert in unserer Qualitäts-, Arbeitsschutz- und Umweltpolitik. Die Geschäftsleitung sieht eine ihrer wichtigsten Aufgaben darin, das Bewusstsein des Personals für seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Hinblick auf Umwelt, Sicherheit und Gesundheit zu schärfen.

 

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Jeder Arbeitnehmer wird ermutigt, umweltverantwortlich zu arbeiten. Auch die nötigen personellen und finanziellen Mittel, um unsere Umweltrichtlinien durchzuführen, werden bereitgestellt. Insbesondere vertiefen wir das Bewusstsein unserer Mitarbeiter, so dass sie Energie sparen, Lecks verhindern, kein Material verschütten und den Müll trennen.

Umweltschutz

Recycling, Wiederverwertung und durchdachte Produktionsplanung


Lentink bv verpflichtet sich zu nachhaltigem Umweltschutz. Das heißt: Sofern möglich, die Auswirkungen unser betrieblichen Arbeit auf die Umwelt begrenzen, indem man die “besten, verfügbaren” Techniken und Mittel wirtschaftlich verantwortlich einsetzt.

 

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Darum entwickeln wir kontinuierlich unsere Produktionsstraßen und -techniken (auch) auf Basis möglicher Energieersparnisse und des Rohstoffverbrauchs mittels Recycling und Wiederverwertung sowie durchdachter Produktionsplanung.

 

Stetige Verbesserung

von unseren Leistungen und Produkten


Wir streben danach, unsere Leistungen für unsere Kunden, Mitarbeiter, Anwohner, für sonstige Beteiligte und die Umwelt ständig zu verbessern.

 

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Korrektive und präventive Maßnahmen

Mitarbeiter tragen zur Verbesserung bei

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Jeder Mitarbeiter bei Lentink bv hat das Recht und die Aufgabe, Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und der Sicherheits- und Umweltleistungen zu unterbreiten.

Definition von Qualitäts-, Arbeitsschutz- und Umweltzielsetzungen

Neue SMARTe Ziele jedes jahr


Mindestens einmal pro Jahr, wenn die Funktion des Managementsystems beurteilt wird, bewertet die Geschäftsleitung die aktuellen Ziele und formuliert neue Ziele und Maßnahmen zur Verbesserung unserer Leistung für Kunden und Umwelt.

 

Diese Ziele werden je nach Verfahren definiert. Alle Ziele werden SMART verfasst und lassen sich als dynamischer Teil dieser Grundsatzerklärung betrachten.



Ihre möglichkeiten

Kenntnisse auf dem Gebiet der Blechbearbeitung

Pressen

400 Tonnen Pressen bis 700

Laserschneiden und Stanz Automat

Produktion von 24/7 Wöchentlich

Montage

Von Halbprodukten bis Fertigprodukten

Logistik

"Just in Time" Lieferungen